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El libro SCRUM: UN METODO AGIL PARA SUS PROYECTOS escrito en español sobre Informática contiene 246 paginas, escritas por el escritor JEAN-PAUL SUBRA; AURELIEN VANNIEUWENHUYZE , 2018 distribuido por la editoral ENI

  • Autor JEAN-PAUL SUBRA; AURELIEN VANNIEUWENHUYZE , 2018
  • Categoria Informática
  • Editorial ENI
  • Paginas 246
  • ISBN 9782409012921

Breve descripción y sinopsis del libro SCRUM: UN METODO AGIL PARA SUS PROYECTOS

Este libro es para cualquiera que quiera aplicar o trabajar con Scrum.

Su objetivo es presentar esta metodología ágil, la más utilizada, con sus aspectos teóricos y prácticos, para que los lectores tengan el conocimiento necesario para aplicarla en sus futuros proyectos o para desempeñar eficazmente su papel en un proyecto Scrum, sea cual sea.

Tras un breve recordatorio de los métodos tradicionales de gestión de proyectos (Cascade y V Cycle) y sus límites, que han dado lugar al nacimiento de enfoques ágiles, el autor presenta los métodos relacionados con Scrum, tanto desde el punto de vista terminológico como desde el punto de vista práctico (Lean Management, Kanban eXtreme Programming).

En los capítulos siguientes, después de haber visto una descripción del método Scrum que permite al lector tener una rápida visión general, el autor se detiene en los aspectos específicos relacionados con el equipo de Scrum, es decir, los roles y responsabilidades que se derivan de ellos.

Luego explora en detalle las prácticas de Scrum: formular y ordenar las necesidades, planificar y estimar la duración de las diferentes fases del proyecto, con el fin de construir planes, gestionar el ciclo de vida y el seguimiento del proyecto y, finalmente, probar lo que se ha desarrollado.

Además de aprender el método en sí, el autor ha querido dar al lector los elementos que le ayudarán a abordar el problema, a veces espinoso, del despliegue de Scrum y de la gestión del cambio que resulta.

Por último, hay dos capítulos que le permiten explorar las pistas para ir aún más lejos.

Uno de ellos trata de herramientas de software que pueden ser muy útiles en el marco de la gestión de proyectos Scrum.

El otro proporciona respuestas concretas a las preguntas que normalmente nos podemos hacer durante la implementación de Scrum: ¿cuáles son los métodos para desplegarlo en varios equipos, cuáles son las diferencias y coincidencias entre Scrum y Kanban, cómo contratar con Scrum?

Este libro termina con un cuestionario que permitirá al lector comprobar sus conocimientos e identificar los puntos que pueden no haber sido correctamente asimilados.

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